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社會責任

社會責任

第一章  公司簡介

1、公司名稱:浙江格派鈷業(yè)新材料有限公司

2、公司簡介:浙江格派鈷業(yè)新材料有限公司成立于 2016 年,位于浙江省紹興市國家級杭州灣上虞經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),占地面積158畝,建筑面積約 70000平方米。是目前行業(yè)內(nèi)最具規(guī)模、品控把控最好的大型鋰離子電池正極原料行業(yè)頭部企業(yè)之一。浙江格派是由格派鎳鈷完全控股,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高性能鋰離子電池正極原料、材料等一體的國家級高新技術企業(yè)。2021 年浙江格派鈷產(chǎn)能 7000 金屬噸/年,目前正在改造擴產(chǎn)中,增加電鈷、四氧化三鈷及鈷鹽生產(chǎn)線,最終產(chǎn)能達到15000金屬噸/年。浙江格派已成立浙江省高新技術企業(yè)研發(fā)中心、紹興市研發(fā)中心、紹興市技術中心,持續(xù)在高性能鋰離子電池、固態(tài)電池、鈉離子電池等領域進行高強度研發(fā)投入。截止到 2021 年,浙江格派共有 59項對公司業(yè)務有重要影響的注冊專利。浙江格派參與國家重點科研專項計劃,與中南大學、北京理工大學、昆明理工大學等高等院校建立了高效協(xié)同的產(chǎn)學研合作。浙江格派直接、間接客戶遍布全球,涵蓋了三星、特斯拉、比亞迪、廈門鎢業(yè)、中偉新材料等大型知名企業(yè)。

3、CID編號:003526

4、公司地址:浙江省紹興市杭州灣上虞經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)緯十一路19號

5、加工材料:粗制氫氧化鈷

第二章  RMAP審核摘要

1、上次RMAP審核日期:2020年7月13-14日

2、評估期間:2019年6月-2020年5月

3、評估公司:UL

4、最近評估總結報告鏈接:http://www.m.easyt.cn

第三章 供應鏈盡責管理實踐

1、供應鏈盡責管理實踐 

1:建立完善的企業(yè)管理體系

1)負責任礦產(chǎn)供應鏈盡責管理政策

公司有責任確保自身沒有故意或無意地造成或助長人權侵犯,或從中受益;并對受其商業(yè)活動影響的所有人群的權利示以尊重。同時,公司也意識到,負責任的企業(yè)必須對其所有商業(yè)活動,包括獲取自然資源過程中供應鏈中可能存在的風險進行持續(xù)而全面的盡責管理。為此,公司根據(jù)中國五礦化工進出口商會(CCCMC)發(fā)布的《中國負責任礦產(chǎn)供應鏈盡責管理指南》,并參考經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)的《關于來自受沖突影響和高風險區(qū)域的礦石的負責任供應鏈盡責管理指南》,制定本公司鈷供應鏈盡責管理政策。該政策涵蓋了經(jīng)合組織指南附錄二中確定的所有風險,適用全球范圍。本政策經(jīng)公司管理層審查和批準,管理層致力于支持本政策的實施。本政策已向相關利益相關者(供應商、客戶、員工等)廣泛傳播,可于公司網(wǎng)站http://www.m.easyt.cn 查閱。

2)供應商行為準則

格派開展業(yè)務的時候,始終給自己設立高標準,包括企業(yè)社會責任領域以及其中相關法律法規(guī)的合規(guī)。相應地,格派期望對供應商提出同樣的期待,因此格派建立了《供應商行為準則》,從勞工與人權、健康與安全等方面對供應商提出期望,同時要求供應商把這些條款傳遞到他們的供應商。格派將考慮把這些條款作為我們供應商篩選的一部分,我們也將積極地監(jiān)管供應商的合規(guī)性。任何違反本準則的行為可能損害供應商與格派之間的業(yè)務關系,甚至導致終止雙方的業(yè)務關系。

3)負責任礦產(chǎn)盡責管理體系組織架構與職責

浙江格派建立由總經(jīng)理直管的鈷供應鏈管理小組,供應鏈管理小組由總經(jīng)理供應鏈、技術質(zhì)量部、安環(huán)環(huán)保部、營銷、財務部、人力資源部等相關環(huán)節(jié)的主要負責人組成,并做到:

1公司任命管理者代表(技術質(zhì)量部經(jīng)理)負責監(jiān)督盡責管理工作的實施。

2供應鏈盡責管理委員會建立內(nèi)部問責機制,確保供應鏈盡責管理體系的有效實施。

3)供應鏈盡責管理委員會建立流暢的內(nèi)部溝通機制,確保關鍵信息能快速傳達到相關部門和工作人員。

4)公司按照供應鏈盡責管理培訓計劃的要求每年對所有相關部門的主要人員開展供應鏈盡責管理體系培訓。

5)制定部門職責,確保各部門恪盡職守,執(zhí)行盡職調(diào)查計劃并報告所發(fā)現(xiàn)的任何示警信號和潛在風險,具體見《負責任礦產(chǎn)供應鏈盡責管理程序》。

組織架構圖如下:

4)管控和透明度體系

公司已建立負責任礦產(chǎn)供應鏈盡責管理程序的相關文件,使其與《中國負責任礦產(chǎn)供應鏈盡責管理指南》要求保持一致,并深入貫徹RMI和相關方的建議和要求。

5)記錄保存系統(tǒng)

公司要求與負責任礦產(chǎn)盡責管理體系相關的所有記錄至少保存5年,并在《負責任礦產(chǎn)供應鏈盡責管理程序》中進行規(guī)定。

2、建立企業(yè)申訴機制

為了及時發(fā)現(xiàn)和處理鈷供應鏈可能存在的各類風險與隱患,保障利益相關方與本公司管理層順利溝通,建立和諧的利益相關方關系,具體申訴程序以及聯(lián)系方式(xing@m.easyt.cn)可于公司網(wǎng)站http://www.m.easyt.cn查閱。

2:供應鏈風險的識別和評估

1、風險識別和評估是盡責管理的基礎,通過對供應鏈的識別、原料來源的識別、運輸路徑的識別來確定供應鏈上存在的風險,并評估風險等級,為此浙江格派建立了風險識別相關的工作流程和體系,來識別和評估風險:

向供應商發(fā)送盡責管理問卷調(diào)查表(了解你的供應商(KYS)),以此獲取供應商的合規(guī)性信息、原料來源信息、運輸信息和負責任采購實踐信息。2021年公司繼續(xù)按照盡責管理程序要求開展鈷供應鏈的盡責管理,在營銷管理中心的幫助下,對多家供應商傳達了公司的盡職采購政策。同時,公司內(nèi)部對收回的了解你的供應商(KYS)以及網(wǎng)絡等平臺收集到的信息進行評估和分析,并用供應商風險評估表格對其進行風險評估,并把相應的風險情況與供應商進行溝通,共同確立切實可行的改善行動,再把風險以及風險緩解計劃上報公司領導審批。

2、公司建立的Q/ZJGP-GL-JZ-019-2020《受沖突影響和高風險地區(qū)(CAHRA)識別程序》為公司建立的負責任礦產(chǎn)供應鏈風險管理的核心文件,其建立了適當?shù)谋O(jiān)管和追溯鏈,識別供應鏈中的風險。

3、根據(jù)RMI提供的參考資料,公司更新了CAHRAs識別程序,對途徑國家進行了RMI標準要求的全球和平指數(shù)、人類發(fā)展指數(shù)、全球腐敗指數(shù)、多德-弗蘭克法案、歐盟委員會CAHRAS清單分析。

評價工具:

風險類型

評價工具

武裝沖突風險

Global Peace IndexGPI全球和平指數(shù)

良好治理

Corruption Perceptions Index : Global Scores全球腐敗指數(shù)

人權風險

Human Development Index HDI

人類發(fā)展指數(shù)

多德-弗蘭克法案:DRC、AngolaBurundi、Central African RepublicRepublic of the CongoRwanda、South SudanTanzania、UgandaZambia

歐盟委員會CAHRAS清單

安全衛(wèi)生

參考公開報道和新聞

評價標準:

評價工具

評判標準

全球和平指數(shù)(GPI)

分數(shù)高于2.5的國家/地區(qū)視為CAHRA

全球腐敗指數(shù)(CPI)

分數(shù)低于50的國家/地區(qū)視為CAHRA

人類發(fā)展指數(shù)(HDI

分數(shù)低于0.55的國家/地區(qū)視為CAHRA

多德-弗蘭克法案

只要包含上述覆蓋的10個國家/地區(qū)視為CAHRA

歐盟委員會CAHRAS清單

只要在歐盟委員會CAHRAS清單中的國家/地區(qū)視為CAHRA

4、識別原料來源為低風險時,進行基本的盡職調(diào)查即可,并按要求向供應商傳達《格派負責任全球供應鏈的盡責管理政策》、《供應商行為準則》,簽署后回傳我公司進行存檔。

5、識別原料來源存在高風險時,必須完成高風險來源的審計工作,針對供應鏈的實際情況進行分析。包括:評估CAHRA的背景、闡明監(jiān)管鏈、評估上游供應商的活動和關系、識別礦石的開采、貿(mào)易、處理和出口的地點和定量條件,適用時,進行實地風險評估,格派2021年編制了走訪供應商實地評估計劃。

6、公司通過實際情況與《格派負責任全球供應鏈的盡責管理政策》中涵蓋的風險進行對比,評估供應鏈中是否存在風險以及嚴重性。格派鈷供應鏈識別的風險包括礦山和粗煉廠所在地,剛果民主共和國為高風險區(qū)域,觸發(fā)的示警信號或警告標志包括嚴重侵犯人權行為、直接或間接支持非法的有組織武裝團體和公共或私人安全武裝、腐敗、洗錢和向政府支付的稅收、費用及特許費。針對上述風險格派與供應商正在展開積極溝通,推動供應商以《中國負責任礦產(chǎn)供應鏈盡責管理指南》為基本框架,并在RMI的指導下完善其盡責管理體系。與供應商郵件溝通,推動供應商自主完成RMAP審核。

3:對識別的風險制定并實施應對政策

對識別的風險實施風險緩解: 

根據(jù)風險識別,將風險識別結果填入《風險緩解計劃》中的風險登記表中,《風險緩解計劃》需要遞交供應鏈盡責管理委員會審核。對評估到的風險給供應商發(fā)出《風險減緩對策跟蹤表》,督促供應商進行改善并提供改善證據(jù)。公司對風險緩解效果監(jiān)測評估使用《風險緩解跟蹤確認表》,對提供完整改善證據(jù)的風險予以關閉,對未關閉的風險評估其有無升級的可能,如果風險可控公司將持續(xù)監(jiān)測并監(jiān)督其進一步改善。當內(nèi)外部環(huán)境有變化的時候,對風險進行重新評估。由于風險很多是在剛果金源頭,靠冶煉企業(yè)的單方面力量無法徹底解決,必要時需聯(lián)合各利益相關方,包括鈷供應鏈上下游企業(yè)、NGO 組織、剛果金政府等協(xié)同合作,以有效根治鈷源頭風險。

4:獨立第三方評估與審核

浙江格派積極響應負責任礦產(chǎn)盡責管理要求,參與第三方審核,滿足利益相關方對負責任礦產(chǎn)供應鏈合規(guī)、透明的期

2021年我司一直在RMI的指導下完善責任礦產(chǎn)盡責管理體系,已接受客戶委托RCS的第三方審計2次。

5:對供應鏈風險管理管理過程和結果報告

浙江格派鈷供應鏈盡責管理報告的發(fā)布周期為至少每年一次,可在官網(wǎng)http://www.m.easyt.cn查閱,歡迎社會各界對我司的鈷供應鏈盡責管理工作提出建議。